2012年6月6日 星期三

20120606


資料 問卷結果 ↓
資訊 發現         ↓
知識 發現         ↓
智慧                  ↓

X做研究是發現新的知識

智慧-對於一些學者來說它是一種判斷、簡擇(簡單道理去選擇)

知識人們雖然知道--但很多人無法用在實際上(缺乏智慧)

知識管理
-顯性知識
-隱性知識


2012年5月23日 星期三

垂直思考法AND水平思考法

垂直思考法

1. 又稱邏輯思考法即邏輯推論、演繹論證。
2.特色

  • 1.具高度概然性(probability)。
  • 2.講求按部就班、循序漸進,因此不僅要求每一步驟及每一階段都必須是絕對;而且要求推論過程中的每一事物都須接受嚴格的定義及推論正確無誤。
  • 3.順乎人的自然本能,因為垂直思考法重視「高度可能性」,而人  在面對問題時,往往會被可能性最高的解釋吸引住,立刻沿其繼續發展。
水平式思考法 (發散式思考) 




2012年5月2日 星期三

遊戲介紹

第四組討論
5/2(三)討論議題二:
1.請問妳有沒有電腦上著迷的電動玩具?
目前玩的就只有星海爭霸2這款戰略型遊戲。


2.介紹並分析那個遊戲?
即時戰略型遊戲(Real-time Strategy,簡稱RTS)顧名思義,遊戲的過程是即時進行而不是採回合制。通常,標準的即時戰略遊戲會有資源採集、基地建造、科技發展等元素。在玩家指揮方面,即時戰略遊戲通常可以獨立控制各個單位,而不限於群組式的控制。(出處;WIKI)
遊戲中有三個種族,人族、蟲族、人類, 每個種族都擁有獨特的單位;這些單位都在戰場上各自扮演著自己特定的角色。配合不同的單位來組成一支多元化的軍隊將帶領走上勝利之路。 在玩家指揮下最基本的單位便是工作單位。它們將採集用來擴展玩家的基地、發展單位和部隊所需的資源,同時它們也可用來建造建築。更進階的單位將於玩家的基地滿足特地需求後開放,例如建造某個建築或研發某種科技。
在多人對戰中,透過殲滅敵人地圖上所有的建築或對方先行投降來取得勝利。(WIKI)


3.那個遊戲有什麼樣的特質?
價格方面此款遊戲是採月費制及永久制,個人是採永久制,只要付一定的費用就可以永久使用。對戰的種類有1V1、2V2、3V3、4V4,我大部分選擇的對戰型態都是1V1,我覺得好玩的地方是戰術的應用。透過電腦選取 的隨機地圖上,玩家可以利用上的高低優勢、陰暗處及種族間的特長,使用一些自己領悟的戰術或是學習職業玩家的戰術進行對戰。


4.每次玩花多少時間?
基本上是有空才玩,玩的時間不等。平均一天可能1小時,因為一場的時間不一定,快的話5分鐘,慢的話1小時都有可能。


此網站有台灣及國外職業高手的LIVE頻道 http://sc2clan.tw/sc2lives.php
星海爭霸2 官方網站 http://tw.battle.net/sc2/zh/
巴哈姆特 星海2區 http://acg.gamer.com.tw/acgDetail.php?s=11218
圖片出處--WIKI

另外提到此遊戲還有單機的模式,就是不需要連線,照著故事情節去闖關,遊戲破關後會有成就系統給予你評分。很適合還不熟悉星海爭霸2這款遊戲的玩家進行練習。

電競比賽

議題: 如何行銷數位所?

2012年4月25日 星期三

20120425

4/25(三)討論議題一:
2011臺中城市行銷影片 http://www.youtube.com/watch?v=bD2cxn6z1HQ
看完這部影片,說出對台中的印象是什麼?
可能我自己也對台中不是很熟,基本上都只是逛逛夜市之類的,所以看完這部影片,只能說我大概知道要去哪邊遊山玩水!

4/25(三)討論議題二:
高雄市觀光行銷影片
http://www.youtube.com/watch?v=BlUYklYaFXM&feature=relmfu
看完這部影片,請問你覺得高雄的特色是什麼?
其實我一開始想的是85大樓,因為每次去高雄都會住在那邊。不過影片中沒看到,影片中沒看到的還有美食方面,記得高雄東西也滿多滿好吃的。


4/25(三)討論議題三:
1.舉出任何一個城市行銷成功的案例?
2.分析城市行銷使用的整合行銷手法?

2012年4月18日 星期三

20120418

‎4/18討論議題一:找回真實的感動
1.手機可以帶給你那些好處?
方便通話、聽音樂、看影片。
2.手機無法帶給你什麼?
雖然是聽音樂跟影片功能,但電力消耗太快無法長時間提供。


寫組別+連結再貼上來唷!4/18討論議題二:手機APP和S世代
1.為何APP吸引人?
2.S世代特點是什麼?
3.S 世代衍伸的問題點?


4/18討論議題三:教育相關APP或網站
1.舉出教育相關APP或網站,與大家分享。
寫組別+連結再貼上來唷!


4/18討論議題四:QR code
1.QR code應用之處? 優點與缺點?
應用之處:http://zh.wikipedia.org/zh-hant/QR%E7%A2%BC
2.動手做你的QR code個人名片,在小組討論區貼上。如: 日期+組別+QR code個人名片





4/18討論議題五:行動學習
行動學習的優點與缺點? 行動學習的案例?
寫組別+連結再貼上來唷!

2012年4月11日 星期三

20120411


第一 音樂產業會吸收哪種才能的人進去工作?
拿拍攝音樂MV來說:
就有導演、編劇、造型師、演員、道具設計、特效師、攝影師

第二 台灣音樂歷經哪幾個產業階段?

第三 有關於網路如何去影響 對於數位音樂產業,正面及負面?
正>負

正向: 網路脈絡一發達,相對資訊傳撥會十分快速,且網路行銷費用比較省成本
負向: 但由於網路也些資訊分享的平台,變的說不用去消費買唱片就可以試聽
 這對音樂產業無形中是一大抨擊

20120404

4/4(三)討論的議題~

1.台灣的流行音樂有何特色?
我覺得跟國外的也很類似,主要是能歌善舞。

2.流行音樂對你有何影響?
對我來說主要是能夠放鬆,輕鬆的聽音樂。

3.盜版為何會猖獗 ?
因為好找好下載~各大網站尤其是大陸都很容易找到~不易抓


4.唱片產業生存的要素有哪些?
感覺是創意+行銷手法吧。


5.數位音樂對唱片產業之間的影響?
牽涉到法律問題、網路、科技方便性。

請先在小組討論區討論,討論完貼在部落格。

2012年3月14日 星期三

20120314 創意媒體產業 (一)

紅海策略-(鴻海)
一.定義:惡性競爭、削價策略的商場廝殺,不分敵我都得承受獲利縮減的後果。
二.策略中心:以競爭為中心─其代表公司為像鴻海等大型企業,透過不斷的上下游整合兼併來降低成本擴大自己版圖。
三.策略內容:
1.在現有市場空間競爭
2.打敗競爭者 
3.利用現有需求 
4.採取價值與成本抵換 
5.整個公司的活動系統,配合對差異化或低成本選擇的策略
四.其他:以紅海策略為主的公司通常是該業界的龍頭。

藍海策略-(台積電)

一.定義:脫離血腥競爭的紅色海洋,創造沒有人與其競爭的市場空間,把競爭變成無關緊要
二.策略中心:以創新為中心─其代表公司為像現在最熱門的Skype這類的新興企業或像Apple這類市場已經飽和必須另闢市場的公司,透過創新的產品(網路電話,iTuns...)來開拓新的版圖
三.策略內容:
1.創造沒有競爭的市場空間
2.把競爭變得毫無意義
3.打破價值─成本抵換
4.整個公司的活動系統,配合同時追求差異化與低成本
四.其他:市場一旦飽和就不免產生紅海,這時就需要有藍海策略協助走出困局(出處:維基百科http://content.edu.tw/wiki/index.php/%E7%B4%85%E6%B5%B7%E7%AD%96%E7%95%A5)